В телекоммуникационной компании продолжается внедрение КСУП

2014-08-22

В телекоммуникационной компании (г. Кемерово) продолжается внедрение Корпоративного Стандарта управления проектами (КСУП). В рамках очередного этапа осуществлялась разработка документов КСУП, консультации по документам и процессу внедрения КСУП, корректировка шаблонов документов КСУП.

На данном этапе проводилась разработка следующих документов:

•  Стандарт «Оценка, завершение и сохранение опыта реализации проекта». Этот документ обеспечивает формирование обратной связи в проекте и в компании. Задает порядок разбора работы команды проекта, оценки его эффективности и сохранения опыта реализации проектов.
• Cтандарт «Положение о Проектном комитете». Это основной элемент организационной структуры, организующий деятельность компании от формирования стратегических целей до координации работ по проектам.
• Cтандарт «Положение о Проектном офисе». В документе детально прописан план работы Проектного офиса и взаимодействие его со всеми участниками проектной деятельности. Для того, чтобы нагрузка упорядоченно распределялась во времени между участниками проекта, используется ВременнАя матрица.
• Стандарт «Положение о команде проекта». Важный элемент организационной структуры проекта. Задается жизненный цикл команды проекта. Описывается порядок назначения баллов для изменения коэффициентов компетентности сотрудников.
• Стандарт «Планирование проектной деятельности». Определяет систему планирования проектной деятельности компании от верхнего(стратегического) уровня до нижнего (оперативного). Так как проекты развиваются в компании, то в значительной степени регламентируется и функциональная деятельность.

В рамках очной консультационной Сессии (работы с командой) проведен разбор подготовленных обоснований проектов компании.