Начало разработки и внедрения КСУП в ООО «Диатон»

2015-06-26

ООО «Техноконсалт-Менеджмент» и ООО «Диатон» (г. Красноярск) приступили к разработке и внедрению Корпоративного Стандарта управления проектами (КСУП).

Компания «Диатон», резидент Красноярского регионального инновационно-технологического бизнес-инкубатора (КРИТБИ),  разрабатывает инновационное производственное оборудование – МГД перемешиватели расплавленного металла нового поколения. 

В настоящее время в металлургии для перемешивания расплавов применяются различные виды оборудования, принцип действия которых основан на использовании сил, возникающих при взаимодействии бегущего электромагнитного поля с расплавом. 

У зарубежных аналогов красноярский агрегат ЛИМ выигрывает в себестоимости (в 5-6 раз ниже), габаритах, массе, энергоемкости (до 40% ниже). Рыночная стоимость ЛИМ при поставке «под ключ» находится в диапазоне цен $150-200 тысяч, что в 2-4 раза ниже, чем у существующих аналогов. Такой перемешиватель компании «Диатон» установлен, в частности, на Красноярском металлургическом заводе (КрАМЗ).

Известные в мире устройства ориентированы в первую очередь на крупные вертикально интегрированные холдинги. Экономически такое оборудование оправдано для печей емкостью 70 тонн и выше. Но рынку малых компаний, емкость агрегатов у которых обычно составляет от 5 до 30 тонн, такое оборудование не по карману. Хотя во всем мире на малые перерабатывающие компании с небольшими агрегатами приходится до половины производимых алюминиевых сплавов. Малые компании и технологическое оборудование для них – неохваченная до сих пор, но очень перспективная рыночная ниша. Разработка компании «Диатон» ориентирована как раз на небольшие компании.

В течение трех дней с 23 по 25 июня сотрудники компании участвовали в установочном семинаре, который проводил Генеральный директор  ООО «Техноконсалт-Менеджмент» В.А. Первушин. Основная цель семинара – продемонстрировать сотрудникам компании методы управления проектами, которые придется использовать в практической деятельности. Еще одной задачей установочного семинара было проведение предварительной диагностики компании, выявление возможных кандидатов в команду проекта разработки КСУП.

Слушатели активно участвовали в работе семинара. Очень важным оказалось то, что большинство из них пытались примерить кейсы семинара к своей практической деятельности. 

Генеральный директор ООО «Техноконсалт-Менеджмент» В.А. Первушин имеет с директором компании «Диатон» Е.А. Головенко многолетний опыт продуктивного сотрудничества, что является важным условием успешной совместной работы по внедрению КСУП. Экспресс-диагностика показала, что в компании «Диатон» сформирована работоспособная команда, у которой имеются хорошие перспективы дальнейшего развития.