Внедрение проектного управления в красноярской компании «Диотон»

2016-04-23

ООО «Диотон» занимается разработкой, внедрением в производство и продвижением на мировой рынок технологического оборудования для металлургии. Руководитель компании «Диотон» – Головенко Евгений Анатольевич, доцент кафедры Электротехнологии и электротехника Политехнического института Сибирского федерального университета. 

На сегодняшний день компания «Диотон» под торговой маркой Ontecom реализует проект по продвижению линейных индукционных машин (ЛИМ), ориентированных на малые компании, то есть формируется новая рыночная ниша для данного типа технологического оборудования.  Команда проекта ставит перед собой задачу создания международной технологической компании, владеющей патентной и технологической монополиями на своем рынке, поставляющей инновационно-технологические продукты по всему миру через прямые продажи и сеть дистрибуторов.

При разработке продукта нового поколения команда проекта ориентировалась на рыночную стоимость поставки линейных индукционных машин «под ключ» в диапазоне цен от 2 до 4 раз ниже существующих аналогов. Это потребовало применения новой концепции и значительных НИОКР, которые позволили снизить себестоимость в 5-6 раз. 

Компания «Диотон»  является резидентом Красноярского регионального инновационно-технологического бизнес-инкубатора и участником проекта Сколково. Выполнены НИОКР и внедрение серии принципиально новых  линейных индукционных машин металлургического назначения. 

Компания «Техноконсалт-Менеджмент» при поддержке Европейского банка реконструкции и развития внедряет проектное управление в компании «Диотон» (Красноярск).  На первом этапе проводилась диагностика и анализ существующей системы управления проектами в компании, а также разработка и согласование программы внедрения КСУП и построения офиса управления проектами. 

20-21 апреля 2016 года в компании «Диотон» (Красноярск) состоялась очная сессия, которую провел Генеральный директор ООО «Техноконсалт-Менеджмент» В. А. Первушин. Из ведущих сотрудников компании «Диотон» сформирована команда внедрения проектного управления и начата разработка первых документов Корпоративного Стандарта управления проектами (КСУП).

Проведено обучение руководителей проектов компании навыкам формирования ключевых элементов проектов и консультационное сопровождение процессов разработки планов представленных заказчиком проектов в части описания элементов проекта: продукта проекта, результата проекта, границ, стратегического плана, ИСР, планирования ресурсов. 

Работа построена таким образом, что значительная часть документов разрабатывается консультантом дистанционно, после чего отправляются команде проекта и корректируются с использованием электронной почты и СКАЙПа. Окончательно документы формируются во время очной сессии и сразу внедряются в практику работы компании.