Компания ТСМ обновила свой сайт

2013-06-24

Уважаемые коллеги, потенциальные и реальные клиенты!

Наконец-то я могу объявить о запуске нового сайта компании «Техноконсалт-Менеджмент». Замысел этого сайта зрел давно. Действовавший до сих пор сайт компании был создан при ее образовании в 2004 году. С тех пор многое изменилось: появились новые коммуникационные возможности, в компании были созданы новые инструменты и продукты, наконец, окончательно сформировался подход к разработке Корпоративного Стандарта управления проектами. Накопленный за эти годы опыт участия в постановке проектного управления в компаниях различного профиля, опыт консультирования проектов молодых инноваторов, опыт обучения по программам МВА «Инновационный и проектный менеджмент» и магистерским программам в ведущих ВУЗах позволили сформировать достаточно целостный взгляд на проблему использования методов проектного управления на практике.

Возникла мысль сделать сайт компании более полезным, информативным, использовать возможности различных порталов, на которых я зарегистрирован, чтобы более активно и целенаправленно доводить до аудитории свои взгляды не только на сугубо профессиональные  проблемы, но и на проблемы, которые заботят наше общество.

При создании компании в 2004 году трудно было рассказывать об опыте компании, приходилось описывать прошлый опыт ее руководителей. К настоящему времени послужной список компании достаточно солиден и ему уделено важное место на сайте.

В профессиональной части сайта достаточно детально рассказывается об управленческих продуктах, разработанных в компании «Техноконсалт-Менеджмент».  Это продукты различного уровня, ориентированные, в первую очередь, на компании малого и среднего бизнеса, ориентированные на реализацию инновационных проектов и программ инновационного развития.

Значительное внимание уделено оказываемым услугам, которые сгруппированы в блоки:

1. Консультирование по организации инновационной деятельности осуществляется по трем основным направлениям:

Организация системы коммерциализации технологий.  В рамках этого блока оказывается помощь предприятиям в организации продвижения наукоемкой продукции на основе системы коммерциализации технологий.

Значительные результаты получены по системной организации деятельности Технопарка. Здесь использован накопленный за несколько лет опыт разработки и внедрения КСУП в Технопарке Иркутского государственного технического университета.

Системная организация маркетинговых исследований высокотехнологичной продукции позволяет сделать процесс проведения маркетинговых исследований  более технологичным за счет использования шаблонов и сформированных бизнес-процессов.

Разработка Программ развития компании с использованием инструментов проектного управления  позволяет сформировать их в виде целостной совокупности портфелей инновационных проектов различного типа (технических, организационных, финансовых, маркетинговых, обучающих и т.п.), обеспечивающих достижение необходимых показателей эффективности деятельности предприятия.

Разработка Программы инновационного развития региона методами проектного управления позволяет обеспечить органичное сочетание системного и кластерного подходов и объединение материальных, финансовых, человеческих, административных и иных ресурсов для перевода региональной экономики на инновационный путь развития. Программа, разработанная подобными методами, обеспечивает концентрацию усилий и ресурсов на перспективных направлениях инновационного развития региона, что позволяет целенаправленно формировать региональный сегмент национальной инновационной системы.

2. Консультирование по реализации проектов. Руководители компаний часто сталкиваются с проблемой недостаточной квалификации менеджеров проектов. Компания «Техноконсалт-Менеджмент» оказывает помощь в подготовке обоснования и плана проекта и, при необходимости, обеспечивает консультационное сопровождение на этапе реализации проекта.

3. Обучение технологиям управления проектами. Это направление связано с проводимыми семинарами, лекциями в ведущих ВУЗах страны: Российская Академия народного хозяйства и государственной службы, магистратура экономического факультета МГУ, Высшая школа управления и инноваций МГУ (корпоративный университет АФК «Система»), Высшая школа бизнес МГУ, МГСУ (строительный университет). Все семинары в максимальной степени приближены к практике, здесь я постарался учесть свой собственный опыт реализации наукоемких проектов.

Так как мы все живем в обществе и не можем быть вне событий, которые волнуют людей, я посчитал возможным на профессиональном сайте уделить внимание общим проблемам. В разделе «Пресс-центр» помимо новостей компании, мира управления проектами, инноваций теперь есть разделы, посвященные науке, нашей истории, проблемам общества.  В ближайшее время планирую открыть раздел, в котором раскрывались бы методические вопросы. Это поможет начинающему менеджеру сформировать элементы системы управления проектом. 

Представляя новый сайт на ваше рассмотрение, я рассчитываю на активную обратную связь. Конструктивные предложения постараюсь учесть.

В. Первушин

Генеральный директор ЗАО «Техноконсалт-Менеджмент» 

Заведующий кафедрой управления инновационными проектами Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Кандидат технических наук