Стратегическая сессия национального института сертифицированных консультантов (НИСКУ)
2019-06-2620-21 июня 2019 г. состоялась Стратегическая сессия национального института сертифицированных консультантов (НИСКУ), в которой принял участие Генеральный директор ООО "Техноконсалт-Менеджмент" В.А. Первушин.
НИСКУ образован в 2003 году как некоммерческое партнерство – сертифицирующая организация. Для сертификации консультантов по управлению был выбран международный стандарт по управленческому консультированию (Certified Management Consultant (CMC) – «Амстердамский стандарт», разработанный Международным Советом институтов управленческого консультирования (ICMCI). Организатором и первым Президентом НИСКУ стал Аркадий Ильич Пригожин.
Миссия НИСКУ: повышение качества управления и управленческого консультирования в России за счет постоянного роста квалификации, обучения и развития консультантов и управленцев, продвижения международного стандарта качества профессиональной работы.
НИСКУ является членом ICMCI, объединяющего институты консультантов по управлению из 52 стран, и имеет право самостоятельно сертифицировать консультантов. Сертификация направлена на подтверждение профессиональности и этичности работы консультанта в соответствии с требованиями стандарта.
НИСКУ является единственной организацией в России, сертифицирующей консультантов по управлению по стандарту ICMCI.
В. Первушин является членом Почетного президиума НИСКУ.
В первый день работы стратегической сессии состоялась сертификация консультантов Н. Переверзевой и пересертификация Г. Кривошеиной.
Претендовать на прохождение сертификации по Амстердамскому Стандарту международного Совета Институтов по Управленческому Консультированию (ICMCI) может Член НИСКУ, консультант по управлению, имеющий стаж работы в области консультирования по управлению не менее 3 лет, и ежегодный объем такой работы не менее 1200 часов. Уровень знаний и компетенций соискателя должен соответствовать требованиям НИСКУ. Сертификат на соответствие стандарту действителен 3 года, после окончания срока необходима пересертификация.
Во второй половине дня была представлена интересная методика «Введение в стратегическую работу», представленная О. Ковтун, которая предваряла обсуждение стратегических задач НИСКУ на второй день работы.
Второй день работы был посвящен формирование стратегических целей НИСКУ и выборам органов управления.
Эта работа была организована А. Вахиным в форме деловой игры. Фокусировка делалась на приоритетном целевом ориентире «Видение НИСКУ». Проводились групповые модерации по двум «ветвям»:
1) проработка «ландшафта препятствий».
2) проработка «ландшафта драйверов».
Итогом работы явилось создание листа «задач – инициатив» с группировкой вокруг них членов НИСКУ.
Параллельно на стратегической сессии проводились выборы Президента и Почетного президента. В результате голосования Президентом НИСКУ был избран Андрей Вахин, а Почетным президентом – А.И. Пригожин, внесший значительный вклад в становление консалтинговой деятельности в России.
