Внедрение проектного управления в компании «Новации и бизнес в энергетике»
2019-11-05В компании «Новации и бизнес в энергетике (НБЭ)», г. Южноуральск Челябинской области, продолжается внедрение системного управления проектами на основе Корпоративного Стандарта управления проектами (КСУП).
С 2005 года компания специализируется на профессиональном обеспечении электротехнической продукцией объектов электросетевого строительства и реконструкции по заказам ведущих энергетических и производственных компаний страны.
Основные документы, обеспечивающие системное управление проектами компании, к настоящему моменту разработаны, началось практическое их применение в проектах.
Одновременно осуществляется консалтинговое сопровождение проектов компании с использованием электронной почты и по СКАЙПу. Это позволяет на реальных проектах обучать персонал компании методике подготовки обоснования и разработки плана проекта. Ежемесячно проводятся очные сессии в офисе компании, на которых с командой проекта внедрения обсуждаются проблемы, проводится разбор проектов.
В компании по инициативе Генерального директора генерируются идеи, направленные на повышение эффективности работы компании, выводу ее на новые рынки, расширение спектра услуг. В связи с этим в базовый жизненный цикл добавлен еще один этап – обоснование идеи. Разработан бизнес-процесс проработки идеи, который позволяет оценить:
- Возможность реализации Идеи.
- Возможную выгоду для Компании.
- Возможные затраты на реализацию Идеи.
- Ожидаемые сроки реализации Идеи.
- Риски, проблемы, «узкие места».
Фактически, подготовлена пошаговая процедура, позволяющая определить целесообразность реализации Идеи, т.е. перевода ее в разряд Проекта.
Сегодня Группа компаний НБЭ способна на высочайшем профессиональном уровне решать любые комплексные задачи по комплектации объектов электроэнергетики «под ключ».
