Обучение проектному управлению сотрудников Группы компаний НБЭ

2020-05-04

Генеральный директор ООО "Техноконсалт-Менеджмент" В.А. Первушин провел семинар для сотрудников Группы компаний НБЭ. 

Компания «Новации и бизнес в энергетике» (НБЭ) – один из лидеров российского рынка электротехнических услуг. НБЭ – это команда опытных профессионалов, знающих и любящих своё дело. Компания занимается комплектацией объектов энергетики высококачественной продукцией для линии электропередач и подстанций, продвижением новой перспективной продукции и инновационных решений. 

Направления деятельности компании:

• Комплексные поставки энергетического оборудования, материалов и услуг для строительства, реконструкции и ремонта объектов энергетики.


• Инжиниринговые услуги от предпроектного обследования до разработки рабочей документации.


• Кадровое сопровождение (шеф-монтаж) строительства и сдачи объекта, последующее обслуживание. 

В 2018 году компания официально закрепила свой качественно изменившийся статус, приняв новую стратегию развития и объединив под обновлённым корпоративным брендом Группы компаний НБЭ инжиниринговые, производственные и сервисные структуры. Сегодня Группа компаний НБЭ способна на высочайшем профессиональном уровне решать любые комплексные задачи по комплектации объектов электроэнергетики «под ключ». 

Сложные проекты, реализуемые в НБЭ, потребовали качественно нового подхода к управлению ими на основе Корпоративного Стандарта управления проектами (КСУП). С этой целью ООО ТСМ с 2018 осуществляет в компании НБЭ разработку и внедрение регламентов КСУП. 

Руководством компании был запланирован семинар В.А. Первушина по управлению проектами для сотрудников остальных компаний, входящих в Группу НБЭ.  Из-за того, что сотрудники Группы компаний находятся в разных городах, обучение пришлось проводить в дистанционном режиме. В обучении участвовали сотрудники компаний и филиалов из регионов: Челябинская область, Алтайский край, Красноярск, Башкортостан, Республика Коми, Хабаровск.

Обучение продемонстрировало высокую активность слушателей. В процессе обучения слушатели участвовали в деловых играх, было продемонстрировано много примеров из практики.

В рамках итоговой деловой игры были разработаны элементы плана проекта производства новой продукции на одном из предприятий, входящих в Группу НБЭ.

Слушатели высоко оценили проведенные занятия и выразили надежду на продолжение освоения методов управления проектами.