Этапы проекта
Перед началом проекта проводится установочный семинар «Управление проектами: принципы и процедуры» продолжительностью 3 дня.
Этап №1
1. Работы первого этапа выполняются в рамках 4 (четырех) подэтапов. Количество подэтапов и их наполнение может меняться в ту или иную сторону в зависимости от пожеланий Заказчика и прогресса проекта.
2. Общее содержание этапа №1:
Этап №2
1. Доработка Стандарта в части управления изменениями, контроля и мониторинга, управления рисками.
2. Введение полноценной системы планирования всех уровней.
3. Разработка Программы внедрения Стандарта УП, включающая семинары, тренинги и практический разбор реальных проектов.
4. Начало практического использования разработанной в рамках работ Блока №1 системы мотивации и стимулирования проектной команды.
5. Формирование офиса управления проектами, организация его взаимодействия с функциональными подразделениями.
Этап №3
Выбор и внедрение информационной системы – программного продукта, облегчающего деятельность проектных менеджеров. Разработанные процедуры корректируются в случае необходимости. Чаще всего этот этап реализуется силами специалистов Заказчика с минимальным участием консультантов.