Новости компании
Все новости

   
Главная  >  Пресс-центр  >  Новости "Техноконсалт-Менеджмент"  >  Защита дипломов в АНХ при Правительстве России по программе МВА 

Защита дипломов в АНХ при Правительстве России по программе МВА

2010-04-09

9-10 апреля на Факультете инновационно-технологического бизнеса АНХ при Правительстве России состоялась защита дипломов по программе МВА. Все дипломы основаны на реальных проектах из различных областей деятельности.

Два дипломника выполнили свои аттестационные работы под руководством В.А. Первушина. 

Слушатель И.Михин на отлично защитил диплом на тему «Разработка системы мониторинга «Проекта «Сталь» на ОАО «Тулачермет».

В рамках данной работы был рассмотрен «Проект «Сталь» с точки зрения своевременной его реализации в условиях роста рынков стальной продукции и необходимости вертикальной интеграции предприятий УК «Промышленно металлургический холдинг». Задача состоит в формировании системы мониторинга для контроля соблюдения основных параметров хода реализации проекта – проектного расписания и бюджета. Целью проекта является своевременный вывод стальной продукции УК «Промышленно-металлургический холдинг» на рынок стального проката Европы, США и СНГ.

Слушатель О. Кабизулов блестяще защитил диплом на тему «Разработка и освоение в производстве ОАО «СААЗ» телескопической стойки передней подвески к автомобилю FD».

В сегодняшнем современном мире, производителям автокомпонентов необходимо в сжатые сроки осуществлять разработки, укладываясь в минимальный бюджет, не вызывая при этом потери интереса и лояльности со стороны клиентов. Чтобы оставаться конкурентоспособными и рентабельными, они вынуждены создавать непрерывный поток новейших продуктов, обращаться к определённым сегментам рынка и соревноваться с другими ведущими компаниями.

Тема управления проектами в подготовке производства давно интересует умы ведущих специалистов и руководителей компании, но для того, чтобы осуществить первые шаги, необходимы хотя бы минимальные навыки в области управления проектами. Исповедуемые в компании принципы управления, регламентируемые должностными инструкциями, приказами и распоряжениями – нивелируются слабой исполнительской дисциплиной, отсутствием мотивации и элементарной невнимательностью. Одновременно с ростом продаж автомобилей на территории РФ, наблюдаемым в последние годы (за исключением последнего кризисного), и быстрая смена моделей, требует от производителей автокомпонентов гибкого реагирования и быстрого освоения требуемой номенклатуры изделий в борьбе за покупателя. Объём работ, обрушившийся на исполнителей, приводит к тому, что, либо срываются сроки выполнения поставленных задач, либо задачи выполняются в срок, но не надлежащего качества, либо имеют множество упущений. Ещё одним недостатком, существующим на предприятии в области подготовки производства, является отсутствие прогнозирования бюджета затрат по проектам, и соответственно надлежащего контроля за исполнением бюджета.

Практическая ценность данной работы заключается в том, чтобы показать преимущества проектного подхода и в дальнейшем постараться распространить данную практику на все этапы подготовки производства. 




34
35
36
37
38
39
17
18
19
20
21
50
51
22
23
40
41
42
43
54
55