Новости компании
Все новости

   
Главная  >  Пресс-центр  >  Новости "Техноконсалт-Менеджмент"  >  Курс «Практика управления проектами» для слушателей Президентской Программы повышения квалификации управленческих кадров 

Курс «Практика управления проектами» для слушателей Президентской Программы повышения квалификации управленческих кадров

2015-06-01

29-го мая Генеральный директор ООО Техноконсалт-Менеджмент провел обзорный курс «Практика управления проектами» для слушателей Красногорского филиала РАНХиГС. Особенность этого курса состоит в том, что слушатели ранее прослушали курс «Управление проектами», прочитанный другим преподавателем.

Именно поэтому слушателям были предложены кейсы из реальной практики управления проектами. Все кейсы основаны на опыте реализации проектов под управлением В. А. Первушина по заказу мировых инновационных лидеров (Самсунг – 35 проектов, LG – 30 проектов, The Dow Chemical и др.) и российских компаний и организаций.

Кейсы охватывают большинство сфер деятельности компании, связанных с управлением проектами:         

  • Прогноз времени завершения проекта. 
  • Разработка плана прединвестиционного этапа инновационного проекта.
  • Формирование типовой иерархической структуры работ строительства предприятия. 
  • Формирование предложения по проведению полной диагностики машиностроительного предприятия.  
  • Организация маркетингового исследования инновационной продукции.
  • Разработка структуры информационного обеспечения подразделения компании.
  • Выдвижение новых идей реализации инновационного проекта.
  • Поиск перспективных путей развития компании. 
  • Идентификация рисков логистического проекта и разработка реагирования.
  • Разработка системы сохранения и накопления опыта реализации проекта и информирования о достижениях компании.
  • Разработка мер по существенному увеличению объема производства предприятия с использованием проектного подхода.
  • Разработка Программы инновационного развития компании.
  • Разработка Программы реализации стратегических целей развития компании с использованием проектного подхода.
  • Разработка системы управления деятельностью Технопарка.
  • Разработка национальной (региональной) Программы развития с
    использованием методов проектного управления.

Слушатели с большим интересом участвовали в обсуждении кейсов. Особенностью всех кейсов является то, что в результате решения каждой задачи слушатели получают типовое решение, которое можно применять для широкого спектра проектов различного типа. 







34
35
36
37
38
39
17
18
19
20
21
50
51
22
23
40
41
42
43
54
55