Новости компании
Все новости

   
Главная  >  Пресс-центр  >  Новости "Техноконсалт-Менеджмент"  >  Курс «Управление инновациями» в строительном университете 

Курс «Управление инновациями» в строительном университете

2014-03-29

В Московском государственном строительном университете (МГСУ) 29 марта состоялось очередное занятие для слушателей программы МВА по курсу «Управление инновациями», которое провел Генеральный директор компании «Техноконсалт-Менеджмент» В.А. Первушин. Занятия проводятся, в основном, дистанционно, с использованием современных методов коммуникаций. 

В рамках курса слушатели  изучают подходы к управлению инновациями, методы и практику использования инструментов проектного управления. В первой части курса слушатели были ознакомлены с ролью инноваций в рыночной экономике. Дана классификация инноваций и инновационных предприятий, описана специфика инноваций и проблемы управления инновационными проектами.

Далее в курсе детально описаны методы структуризации инновационного проекта: выделение этапов проекта, подсистем управления, разработка обоснования и плана проекта.  

Описана роль бизнес-процессов в инновационной компании. Даются примеры таких бизнес-процессов. Детально описывается структура системы коммерциализации технологий с использованием инструментов как проектного, так и процессного подходов. 

Описывается организационная структура проектно-ориентированной компании, система мониторинга и отчетности. Излагается подход к мотивации команды проекта, обеспечивающий обратную связь в проекте.   

Лекция, посвященная завершению проекта, показывает, каким образом можно обеспечить накопление и сохранение опыта реализации проектов компании для последующего использования.

Особое внимание уделено использованию управления проектами в качестве инструмента реализации стратегических и тактических целей компании. В рамках этой темы изучается Корпоративный Стандарт управления проектами (КСУП) как инструмент внедрения методов управления проектами в практику работы компании. Демонстрируется разработка Программы реализации стратегических целей компании через проекты и применение  технологии управления проектами для решения задач инновационного развития предприятия.

В процессе изучения курса слушатели выполняют несколько практических заданий, связанных с организацией управления инновациям в строительной компании, формированием программы ее инновационного развития.





34
35
36
37
38
39
17
18
19
20
21
50
51
22
23
40
41
42
43
54
55