Новости компании
Все новости

   
Главная  >  Пресс-центр  >  Новости "Техноконсалт-Менеджмент"  >  Внедрение проектного управления в ЗАО «Новации и бизнес в энергетике» 

Внедрение проектного управления в ЗАО «Новации и бизнес в энергетике»

2018-10-18

В южноуральской компании ЗАО «Новации и бизнес в энергетике» (НБЭ) идет разработка и внедрение системы управления проектами на основе Корпоративного Стандарта управления проектами (КСУП). Исполнитель – ООО «Техноконсалт-Менеджм ент» (ТСМ).

Компания НБЭ занимается комплексными поставками электротехнической продукции и оказанием инжиниринговых услуг. Среди продукции – силовое и высоковольтное оборудование, изоляторы и сцепная арматура, многогранные и решетчатые опоры ЛЭП, кабельно-проводниковая продукция. У компании имеется собственное современное производство, транспортно-логистическая компания, склады.

Компания осуществляла поставку металлоконструкций и оборудования для строительства в Сочи по программе подготовки к Олимпиаде-2014, в Приморском крае, Алтайском крае, Республике Коми, Республике Тыва и другие объекты. 

Все эти сложные проекты требуют от сотрудников владения современными методами управления. Именно по этой причине руководители компании взяли курс на внедрение методов управления проектами в практику работы компании.

Работа организована следующим образом. Сформирована команда внедрения КСУП со стороны Заказчика – ЗАО НБЭ. Консультант от ТСМ готовит проект документа и передает его команде от Заказчика, которая должна скорректировать документ с учетом понимания особенностей функционирования компании. Работа происходит большей частью в заочном режиме. На очных Сессиях происходит непосредственная работа консультанта с командой проекта.

К настоящему времени разработаны и переданы на рассмотрение команды проекта следующие документы:

  • Концепция КСУП
  • Структура и назначение документов КСУП
  • Глоссарий
  • Структура Концепции проектного управления Компании
  • СТО 00 02 Порядок формирования этапов проекта Фрагмент
  • СТО 00 01 Концепция КСУП
  • СТО 00 02 Порядок назначения этапов
  • Раздел «Управление проектами» Корпоративного кодекса
  • СТО 00 03 Инициация
  • СТО 00 06 Оценка завершение и сохранение опыта реализации проекта
  • Положение о стимулировании участников проекта КСУП
  • Концепция мотивации и стимулирования персонала
  • СТО 00 08 Положение о Команде проекта

Подготовлены организационные документы:

  • Организация работы с документами
  • Организация работы по проекту





34
35
36
37
38
39
17
18
19
20
21
50
51
22
23
40
41
42
43
54
55